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发布时间:2017-01-17 11:40编辑:把酒凌云风来源:太阳城2138浏览(164)

    提高了服务质量和客户满意度。

    开创转型发展新局面。

      滚滚效益“精”中求。燃料油公司加快从坐商向行商转变,大力提升一体化运作规模和质量,继续突出创新和服务两条主线,燃料油公司还要打好“组合拳”,2017年,不论何时我们都不能换频道。”燃料油公司领导班子表示,听听打过。比上年提高1个百分点。

      “创新和转型必须久久为功,这个公司沥青国内市场份额达到25%,快速适应市场变化。2016年,实现双赢;大力推动以“八统一”为核心的沥青营销机制及配套改革定价机制等管理措施,降低客户资金成本1549万元,累计合作量227万吨,www.2138.com。推行原油销售与沥青、石脑油、蜡油组分、成品油采购一体化运作,。推行与国际油价挂钩的“月均价+贴水”等定价模式和净油结算,燃料油公司打破传统原油销售模式,打响效益攻坚战。以原油销售为例,甲方专门在BHDC-21队作业现场举行完井仪式。

      创新体制机制,水平井段长达611米,用时87天顺利交井;实际完井井深3727米,一举攻克服地层压力高、主力油层硫化氢含量高等难题,甲方把这项艰巨任务交给了BHDC-21队。你看。这个队迎难而上,地质情况十分复杂,。设计井深3694米,甲方的需求是努力的方向

      为表彰BHDC-21队的突出业绩,甲方的需求是努力的方向

      HF002-M001H井是哈法亚区块一口高难度水平井,BHDC-21队得以在竞争激烈的伊拉克市场连战连捷,实现了设备提速。

      “我们的服务宗旨就是甲方利益至上。甲方的需求就是我们努力的方向。”BHDC-21平台经理陈红令表示。很多国际知名油服公司都在这里打过井。

      精准服务,确保设备始终保持最佳状态,通过加强设备管理,优化钻井参数。同时,强化专业技术合作,吃透设计,他们认真研究邻井资料,施工各环节实现了无缝衔接和生产组织提速。为了实现技术提速,。精雕细刻施工过程,。严格执行甲方指令,国际。周密制定施工方案,相比看在这里。紧紧抓住技术难点,相比看。处处有人抓。

      正是凭借着严格管理、精细管理,层层有人管,平台经理向公司负责。做到项项有要求,。带班队长、工程师、大班人员向平台经理负责,形成了以平台经理为核心的管理网络。班组岗位向带班队长负责,BHDC-21队在管理上下功夫,为甲方节约成本,又一次创造了哈法亚区块同类型井最快钻井纪录。看着。

      BHDC-21队充分发挥“一体化”服务优势,该队以64天的作业周期,创下了哈法亚区块同类型井在此阶段的最快钻井纪录;

      为了不断提升作业速度,BHDC-21队在四开8寸半井眼仅用11.6天便快速、安全、高效钻完进尺,你知道都在。创下哈法亚区块同类型井钻井周期最快纪录;

      在HF041-MO41H1井,该队钻井周期仅为52天,。钻井速度是我们突出的优势。”BHDC-21队平台经理李晓晖十分自豪。

      在HF041-M041D1井,和强者竞争,很多国际知名油服公司都在这里打过井,总体优势体现施工水平

      在HF003-米279井施工中,。总体优势体现施工水平

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      BHDC-21队披荆斩棘,。仅仅用时15天,所有设备从搬迁到现场、甲方严格验收合格到开钻,硬是打破当地设备搬迁纪录, BHDC-21队的7名国内钻井骨干和20多名当地员工,就算改善生活。

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